Помощь во внедрении системы менеджмента качества

Система менеджмента качества представляет собой комплекс систем, методов, инструментов, которые компания использует с целью соответствия ожиданиям потребителей относительно выпускаемых товаров или услуг, а также улучшения деятельности компании в целом.

Система менеджмента качества состоит из следующих элементов:

  1. Бизнес-процессы.
  2. Группы сотрудников с распределением полномочий, функций, взаимоотношений и ответственности.
  3. Документы по качеству.
  4. Финансовые, временные и человеческие ресурсы.

Преимущества внедрения в организации системы менеджмента качества:

  1. Повышение объемов реализации продукции за счет улучшения ее качества.
  2. Повышение культуры менеджмента и уровня управляемости.
  3. Снижение затрат на разработку, производство, применение.
  4. Снижение издержек и рисков.

Этапы внедрения системы менеджмента качества:

1-й этап – проведение диагностического аудита системы менеджмента и разработка плана работ.

2-й и 3-й этап – обучение руководителей и специалистов современным принципам менеджмента качества и требованиям ISO 19011.

4-й этап – разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001, включая определение и описание бизнес-процессов, разработку необходимой документации, внедрение документации.

5-й этап – комплексная внутренняя проверка системы менеджмента качества на соответствие требованиям ISO 9001.

6-й этап – консультационное сопровождение процесса сертификации системы менеджмента качества.

По результатам внедрения системы менеджмента качества организации выдается соответствующий сертификат.

Специалисты юридической компании «ПроЛицензия» готовы оказать вам комплексную консультационную и организационную помощь во внедрении системы менеджмента качества результатом которой станет повышение конкурентноспособности организации на рынке и рост прибыли.

Для получения подробной консультации вы можете оставить заявку, и мы перезвоним вам в самое ближайшее время.

Рассчитать стоимость услуг